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简介:二是树立系统成本理念,不锈钢碳素钢复合管直销处狠抓降本增效。要以降低系统成本为目标,开展全方位对标挖潜工作。挖潜增效是缓解企业经营困难的重要手段,要从钢铁生产的全流程、全系统综合开展,通过系统优化、调整,最终实现成本下降和整体效益的提高,增强企业的盈利能力。钢铁产品的原料和能源成本占总成本的80%左右,是影响钢铁生产成本的最主要的因素。目前铁矿石、煤炭等价格仍处于高位,有较大的下降空间。钢铁企业要积极开发国内、国外两种资源,加强对铁矿石等资源、能源产品的掌控能力,通过招标采购、比价采购等方式采购 | |
三是加强资金管理,降低融资成本,防范资金风险。6月末,大中型钢铁企业资产负债率为67.99%,同比提高2.09个百分点。银行短期借款大幅增长,存货资金占用增加,应收、应付账款也明显上升。钢铁企业要加强资金管理,努力盘活资金,加速资金周转,调整融资结构,降低融资成本,不断加强风险控制,保证生产经营正常运行。不锈钢碳素钢复合管直销处屈秀丽进一步指出,大型企业集团要充分发挥财务公司的作用,严格内部资金集中管理,提高资金使用效率,降低财务费用,提高经济效益。 四是积极推进联合重组,增强抗风险能力。钢铁行业产业集中度低,是影响行业健康发展的重要原因。不锈钢碳素钢复合管直销处在全球经济增长乏力、原燃材料价格居高不下的严峻形势下,钢铁企业联合重组,做大做强的步伐需进一步加快。通过联合重组可充分发挥企业集团的协同优势。首先,要推进大宗原燃材料的集中采购和库存共享;其次,要积极推进销售协同,稳定市场;再次,要充分发挥集团资金优势,最大限度提高资金使用效率,提高抗风险能力。 五是打牢钢铁主业基础,逐步延伸产业链。钢铁主业的发展是钢铁企业健康发展的基础和源动力,因此,钢铁企业要坚持“一业为主、适度多元发展”的总体思路,积极推进优势非钢产业发展。其中,前向发展,要抓好矿产资源板块;后向发展,要发展钢铁深加工业务,建设钢材配送基地,由钢铁生产商向服务商转变;横向发展,要抓好资源综合利用板块,充分利用节能减排的政策支持,提升焦化、制氧副产品,固体废弃物以及二次能源的利用水平,拓展节能减排和循环经济的增效空间供应 不锈钢复合管,双金属复合管,不锈钢复合管护栏,内衬不锈钢复合管,工业用内衬不锈钢复合管,外涂塑内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合钢管,不锈钢碳素钢复合管,内衬不锈钢复合管管件,质量保证,价格优惠. |
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