千亿国际官方网站下载 钢铁外涂塑内衬不锈钢复合管等九大行业兼并重组如何动真格

钢铁等九大行业兼并重组的消息，1月23日见诸国内媒体的版面，外涂塑内衬不锈钢复合管令市场观察人士多少有点意外。

　　兼并重组是九大行业的老话题，但仅新世纪以来前后三轮结构调控，外涂塑内衬不锈钢复合管兼并重组都被高高举起轻轻放下。因此，当“狼”真的来了，业界普遍缺乏足够心理准备。但这一次很可能是动真格。

　　被纳入兼并重组的九大行业除钢铁外，还包括汽车、水泥、船舶、电解铝、稀土、电子信息、医药、外涂塑内衬不锈钢复合管农业产业化龙头企业共八个行业。

　　经多年发展，这九大行业已形成四大带共性的市场特征：

　　其一，都是国民经济的支柱行业，眼下规模经济效益显着；其二，九大行业排名前十的企业，大部分是上市公司，外涂塑内衬不锈钢复合管有的还是国内外的“双料上市公司”，还有的在一家企业名下有多家上市公司；其三，九大行业看似块头很大，但行业组织结构很不合理，产业集中度过于分散，社会化、专业化程度较低，虚胖和肿胀成为通病；其四，九大行业产能严重过剩。不妨以过剩最突出的钢铁行业举例：2012年理论产能9.2亿吨/年，实际产能只利用了6.8亿吨/年，产能过剩高达2.4亿吨。2.4亿吨产能过剩大于全球经济老大美国和老三日本去年的钢铁产量。

　　过剩的本质是浪费，它意味着企业开工率和设备利用率过低，摊到吨钢上的还贷本息和固定资产折旧过高。这“一低一高”又造成三大突出危害：一是企业吨钢成本畸高，正常利润空间大多被过剩产能吞噬，从而加剧行业内企业“糊口型恶性竞争”；二是企业无钱进行产业升级和新产品开发，为维持现有市场份额只能大打“自杀式价格战”；三是员工薪酬福利严重缩水甚至多年原地踏步，久而久之企业人心涣散。

　　解决产能过剩唯有大刀阔斧淘汰落后产能方能奏效。从国内外的操作实践计大体有三条路径可选：一是直接关门歇业外涂塑内衬不锈钢复合管；二是破产倒闭；三是由行业内龙头企业实施兼并重组。

　　前两种路径上世纪90年代中后期在国内被广泛采用，在前后5年间，全国下岗国企员工以千万人计，不锈钢复合管,双金属复合管,不锈钢复合管护栏,内衬不锈钢复合管,工业用内衬不锈钢复合管,外涂塑内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合钢管,不锈钢碳素钢复合管,内衬不锈钢复合管管件,不锈钢护栏，护栏立柱，钢板立柱它所留下的诸多后遗症迄今尚未完全消解。今天的情势下，因就业涉及大民生及社会稳定，已缺乏操作空间。后一种路径自新世纪后已有不少实践案例，但总体看仍是成功的少、失败的多。舆论诟病政府搞“拉郎配”的出典就缘于此。

　　有鉴于此，昨天九大行业兼并重组的消息一经披露，网上舆论对发改委等十二部委决意推进的兼并重组之初衷多有质疑，对兼并重组效果普遍不予看好。

　　笔者想客观指出的是，历史教训固然值得吸取，但本轮兼并重组不同于此前的类似举动。首要一条，市场情势、资金来源、外涂塑内衬不锈钢复合管资源价格、政府协调服务和监管能力均已有了相当程度的质变。

　　仅以兼并资金说事，新一轮“大吃小”、“强并弱”的配对首先在上市公司之间进行。兼并重组资金可充分利用资本市场筹措。而且，外涂塑内衬不锈钢复合管兼并重组的主导方往往自有资金充裕。若资金仍显不够，兼并重组所多出来的“壳资源”就是实打实的“资金库”。由是，这与新世纪初由政府主导的“拉郎配”式的、以强势企业向银行借贷再向弱势企业“输血”的兼并重组有质的区别。

　　再以兼并目的说事，淘汰落后产能已不是一关了之，而是利用已上涨数十倍甚至数百倍的土地资源“腾笼换鸟”。外涂塑内衬不锈钢复合管譬如宝钢用上海宝山区的大片厂区土地切出“一小块”作抵押，即轻松获得大笔银行商业信贷用于新兴产业园区的起步开发……简言之，土地作为最优质的兼并溢出资源，只要所换“新鸟”的定位不好高骛远，实现多赢的几率比以往历次兼并重组要高得多。就算兼并重组失败，外涂塑内衬不锈钢复合管它也不会形成银行巨额坏账，亦不会平添财政包袱。

　　十二部委就此发布的“指导意见”对政府在其中的作用划定了五条边界，其中最核心的是兼并重组坚持市场运作，遵循市场规律和市场准则，外涂塑内衬不锈钢复合管政府则主要做好规划与服务，协调化解操作过程中出现的各类难题。由于“指导意见”全文尚待公布，分行业操作细则也未见公开，千亿国际PT游戏只能善意提醒政府务必说到做到。否则政府若越界一寸外涂塑内衬不锈钢复合管兼并重组目标难免偏离一尺。

兼并重组是中国钢铁内衬不锈钢复合钢管业必由之路
大智慧阿思达克通讯社1月24日讯，工信部周二发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》，内衬不锈钢复合钢管其中提到钢铁行业，支持大型钢企开展跨地区兼并重组，淘汰落后产能，优化布局，到2015年，前10家钢铁企业集团产业集中度达到60%左右，形成3－5家具有核心竞争力和较强国际影响力的企业集团，6－7家具有较强区域市场竞争力的企业集团。

上海钢联(300226.SZ)资讯总编汪建华接受大智慧采访，全面解读了《意见》的内容，内衬不锈钢复合钢管并就钢铁企业的兼并重组提出了自己的建议。

一、兼并重组是中国钢铁行业必由之路

大智慧：您如何看待工信部提出的《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》？

汪建华：中国钢铁企业的长期产能过剩要谋求解决办法，一方面依赖淘汰落后产能，内衬不锈钢复合钢管一方面依赖向港口转移，还有一个最重要的方面，就是通过兼并重组去化解一部分过剩产能。目前中国钢铁企业自身发展较弱，在国际上的定价权和影响力太小。国内小企业遍布带来很多恶性竞争，如价格的竞争、产品的竞争、市场的竞争，对整个钢铁行业非常不利，导致原料价格高，行业内难以达成共赢。

钢铁是一种大宗商品，国内应有一部分大型企业通过整合，提高竞争优势。否则，国内没有竞争优势，内衬不锈钢复合钢管国际上更不能谈竞争优势了。未来的钢铁行业，兼并重组是发展的必由之路，也是必经之路，中国钢铁行业如果不走兼并重组这条路，未来发展前景将难有出路。

二、钢铁企业：数量越少越好，规模越大越好

大智慧：为什么说钢铁企业兼并重组有利于提升在国际上的竞争力？

汪建华：钢铁企业的现状，规模小的企业太多，竞争太激烈。不否认中国的钢铁行业有一批人才，不锈钢复合管,双金属复合管,不锈钢复合管护栏,内衬不锈钢复合管,工业用内衬不锈钢复合管,外涂塑内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合钢管,不锈钢碳素钢复合管,内衬不锈钢复合管管件,不锈钢护栏，护栏立柱，钢板立柱但在这种恶性竞争的恶劣条件下，独有的技术很快让别人学到。中国有独创技术太难，前几年，宝钢以家电用钢为竞争优势，但很快其他钢厂都生产出家电用钢。高附加值的商品很容易被恶性竞争所害，高附加值产品少。

大智慧：目前国内钢铁企业还面临什么普遍困境？

汪建华：目前国内钢企普遍不盈利，没有利润支撑，提高工人的工资，中国钢铁企业这几年积累很少，内衬不锈钢复合钢管何来谋求发展？2012年钢铁行业重点企业全面亏损状态，全行业效益差，需求这么好的情况下，利润却这么差，企业竞争力在哪里？竞争力好不好，一个很重要的检验指标是利润高不高，没有利润谈不上可持续发展。所以，钢企兼并重组，有利于提升我国钢铁企业在国际上的竞争力。未来我国钢铁企业的发展趋势，数量越少越好，规模越大越好。

三、目前是兼并重组的最好时机

大智慧：千亿国际手机版唯一官网下载都知道，去年是钢铁行业问题集中爆发的一年，内衬不锈钢复合钢管如何看待在当前形势下提出兼并重组这个问题？

汪建华：qy600千亿国际国家的钢铁企业兼并重组提了好多年，此次重新提出，要看他推进的力度。内衬不锈钢复合钢管目前正好是行业比较低迷的时期，所以应该加快推进。兼并重组在整个行业效益好，如日中天的时候不易推进。行业好的时候，企业普遍赚钱，收购小企业操作起来相对困难。去年，钢铁行业重点企业全面亏损状态，全行业效益差，此时应加快推进。因为当一个行业普遍利润微薄，处在相对低迷的行业周期时，兼并起来相对容易。去年重点大中型企业全年亏损，是推进兼并重组的难得的机会。

四、钢铁企业应加强服务意识，从制造业向服务业转变

大智慧：之前您提出过产业转型，能否就此谈谈目前钢铁行业亟待解决的问题？

汪建华：目前钢铁行业效率低下，消耗大量资源。现代钢铁企业的发展，单纯靠钢铁制造已很难维系，内衬不锈钢复合钢管所以未来钢铁企业要发展，要从制造型企业向服务型企业转变，这一点在全球一些发达国家已被证明。目前制造部分创造的利润可能占到钢铁企业的30%-40%，通过服务来增值的利润更高一些。

五、加强上下游产业链的延伸

大智慧：《意见》中指出，鼓励钢铁企业延伸产业链。重点支持钢铁企业参与国内现有矿山资源、不锈钢复合管,双金属复合管,不锈钢复合管护栏,内衬不锈钢复合管,工业用内衬不锈钢复合管,外涂塑内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合钢管,不锈钢碳素钢复合管,内衬不锈钢复合管管件,不锈钢护栏，护栏立柱，钢板立柱焦化企业的整合，内衬不锈钢复合钢管鼓励钢铁企业重组符合环保要求的国内废钢加工配送企业。对此您有什么具体建议？

汪建华：钢铁行业要摆脱困境，其次途径之一就是加强上下游产业链的延伸。上游方面加强对国内矿山的购买整合，加强对原料产品如炉料、焦煤焦炭资源的拥有度，从自身完备钢铁企业整个产业链，可增强对上下游产品价格的控制力，这是到外面采购所不能及的。长期来看，此举也可以增强国内矿山企业对外矿企业的竞争力，从而增加对铁矿石资源的掌控力。

六、加强跨区域并购，破除地方保护主义观念

大智慧：《意见》提出，重点支持大型钢铁企业集团开展跨地区兼并重组。对此您如何看待，内衬不锈钢复合钢管具体的建议是？

汪建华：加大不同地区之间的钢厂并购，让一部分大型企业合理地在全国布局。有利于相互制衡，避免垄断。汪建华说：内衬不锈钢复合钢管”打个比方，如果全国每个省只有一家钢厂全国32家钢厂分布在各省，那很容易形成垄断。如果全国只有5-6家大型重点钢厂，而在32个省都有它的分厂，这有利于对当地主导钢厂的一个制衡，形成合理分布，也对有利于价格的稳定平衡。同时非常有利于破除地方保护主义的观念。

七、跨所有制并购，不要总想让国有企业带头兼并

大智慧：《意见》提出，重点支持大型钢铁企业集团开展跨所有制兼并重组。内衬不锈钢复合钢管您如何理解此项举措部署？

汪建华：加大不同所有制之间的并购，支持一些优秀的民营企业去并购国有企业。他说，不能总是让国有企业不放手，内衬不锈钢复合钢管要与时俱进。现在的民营企业相较于那些大型国有企业更具活力，不论是管理还是观念比较先进。一些优秀的民营企业去带动国有企业，更有利于钢铁企业开展技术改造、淘汰落后产能、优化区域布局，内衬不锈钢复合钢管提高市场竞争力。